Bycie liderem w branży jagodowej to marzenie wielu plantatorów. To prestiż, uznanie, często tytuły i wyróżnienia. Ale też ogromna odpowiedzialność i codzienne wyzwania. Dziś lider to ktoś, kto nie tylko produkuje świetne owoce, ale także potrafi myśleć strategicznie, inwestować w nowoczesne technologie i budować zespół ludzi z pasją. O tym, jak wygląda bycie liderem w branży truskawkowo-malinowej, będzie można porozmawiać już 26–27 listopada podczas Berry Forum 2025, które odbędzie się w Hotelu Mazurka w Ożarowie Mazowieckim. To jedno z najważniejszych wydarzeń branżowych kończącego się sezonu — i miejsce, w którym spotkają się prawdziwi liderzy jagodowego biznesu w Europie.
Lider to nie tylko duże gospodarstwo
Wielu osobom lider kojarzy się z dużą skalą produkcji. Tymczasem liderem można być również w niewielkim gospodarstwie. Kluczowe są: efektywność, jakość owoców i dobra organizacja pracy.
W tym sezonie nie brakowało przykładów małych, ale doskonale zorganizowanych gospodarstw, które potrafiły uzyskać świetne plony i dostęp do rynków zagranicznych.
To właśnie te historie inspirują innych – pokazują, że innowacja i zaangażowanie są ważniejsze niż hektary pod uprawą.

Lider to innowator
Dzisiejsze jagodowe przywództwo to także odwaga inwestowania w nowoczesne technologie: tunele foliowe nowej generacji, nowe typy podłoży uprawowych, systemy wspomagania decyzji (IA), stacje meteorologiczne i automatyczne czujniki, cyfrowe systemy monitorowania upraw.
To właśnie dzięki takim rozwiązaniom możliwe jest precyzyjne sterowanie uprawą, oszczędność wody i nawozów. Przede wszystkim to możliwość uzyskanie owoców o powtarzalnie wysokiej jakości.
Nie mniej istotny jest dostęp do nowych odmian, które dają lepszą trwałość pozbiorczą, większe plony i łatwiejszy zbiór. Liderzy to często pierwsi, którzy sięgają po te rozwiązania, mimo że wiążą się one z dodatkowymi kosztami, np. opłatami klubowymi.

Lider to menedżer i mentor
Najlepsi plantatorzy wiedzą, że sukces produkcji nie zależy tylko od technologii. To także zarządzanie zespołem – pozyskiwanie i utrzymanie doświadczonych pracowników, tworzenie dobrej atmosfery i efektywnej struktury organizacyjnej.
W większych gospodarstwach liderzy budują zespoły złożone z brygadzistów, kierowników produkcji, menedżerów ds. sprzedaży czy logistyki. Ale w mniejszych gospodarstwach to często sam właściciel pełni wszystkie te role — i robi to z sukcesem.

Od liderów warto się uczyć
To właśnie liderzy pokazują, jak efektywnie rozwijać gospodarstwo, jak reagować na zmiany klimatyczne, rynkowe i technologiczne. Czasami ich decyzje są ryzykowne, ale często to właśnie one wyznaczają kierunki rozwoju całej branży.
Dlatego warto ich poznać osobiście – posłuchać ich doświadczeń, zapytać o konkretne rozwiązania, zobaczyć, jak myślą o przyszłości.

Berry Forum 2025 – spotkanie liderów jagodowej branży
Już 26–27 listopada w Hotelu Mazurka w Ożarowie Mazowieckim odbędzie się Berry Forum 2025. To prestiżowe wydarzenie branżowe poświęcone produkcji truskawek, malin i innych owoców jagodowych.
To dwa dni pełne wykładów, dyskusji i inspirujących spotkań z ekspertami, doradcami i plantatorami. To właśnie takie spotkania wyznaczają przyszłe kierunki rozwoju jagodowych upraw.














